2020年10月15日上午，公司召开了三季度绩效考核工作会议。公司党委书记、董事长李青同志主持会议，公司领导班子成员及各部门（室）负责人参加会议。

 会议听取了各部门（室）负责人三季度工作任务完成情况和四季度工作计划的汇报，公司领导分别对各部门（室）工作进行了点评，对各部门（室）三季度工作完成情况给予了充分肯定，并对四季度工作进行了部署，要求各部门（室）按照公司年度工作计划和四季度工作任务清单要求，压实责任，强化措施，狠抓落实，推动公司各项工作的稳步推进。参会人员进行了记名考核打分。

会上，公司领导强调，各部门（室）要规范管理，强化责任担当，提高执行力，强化绩效管理，发挥好绩效考核的指挥棒作用。 

公司一直以来高度重视绩效考核工作，不断优化公司绩效考核管理办法，对考核程序进行了规范，对考核中涉及的相关标准进行了细化、量化，提高了考核工作的可操作性和效率。根据考核期内工作任务完成情况相应调整绩效工资，评分结果直接影响绩效工资收入，达到了奖勤罚懒、多劳多得的考核目的。在公司绩效考核管理制度的激励下，一定程度地激发了职工干事创业的内生动力，在公司营造出积极高效的工作氛围。